我所召开上半年经营形势分析会

                        
    7月22日，我所召开上半年经营形势分析会，所班子成员、各部门科室负责人和其他中层干部共计22人参加会议。所长张成功主持会议。
    会上，各实体部门和管理科室负责人先后汇报了上半年各自工作开展情况，主要包括各项指标完成情况、当前发展存在问题和下半年工作打算。所领导分别结合各自分管领域，从新上项目的开展、安全质量管理、资质升级、党的建设和精准扶贫等方面，对各部门科室提出了新的要求。
    张成功在听完汇报后，对各部门科室上半年工作给予了肯定，并要求各检测部门协调做好新上检测项目，加强与省内外相关实验室的调研交流，在开辟市场、人员培训和现场作业等方面做好准备。加强工作的规划性，对项目开展、资质升级、质量安全等工作提前筹划，有序进行。领导干部要加大对多经产业、地质灾害治理等工作的重视程度，发挥好带头引领作用，积极调研论证适合我所发展实际的新项目、好项目。同时要尽快研究制定科学的薪酬分配办法和财务考核办法，有效调动员工的劳动积极性。做好网站宣传工作，及时更新项目建设和资质等方面信息。加强工作的组织性和纪律性，严格考勤制度，提高工作效率，营造良好的发展氛围。