我所召开季度经济运行分析暨安全生产工作调度会

5月10日，地研所组织召开季度经济运行分析暨安全生产工作调度会，总结1月至4月工作开展情况，分析存在的问题和差距，安排部署下一步重点工作。领导班子成员、全体中层干部参加会议。所长高小明主持会议。

会上，各生产实体围绕开展的工作、存在问题和工作打算等方面，汇报了截至目前业务生产的开展情况。经营与安全管理科通报了截止4月底全所生产经营情况，并同全局其他兄弟单位进行了比较，财务科通报了账款清欠工作情况。班子成员分别结合各自分管领域，从安全生产、项目延续、开拓市场、账款清欠和巡察工作等方面进行了点评讲话，并提出了意见建议。

高小明在总结讲话中，指出各实体跑项目的积极性有了提升，生产经营方面有见好的局势，在地勘项目延续、地灾设计、地震安全评价等方面开展了大量工作，取得的成绩值得肯定，但也要看到仍然存在抓大中型项目的能力不足、机关管理人员业务能力有待加强、债务清欠成效不明显等问题，并对下一步工作提出四点要求：一是加大承揽项目力度，确保如期完成全年任务。全所上下要以抓项目为重中之重，所班子成员要思考项目，指导带领各实体抓项目，既要挂帅也要出征。各实体负责人要积极走出去拜访相关人员寻找项目。机关科室科长也要有项目意识，充分发挥自身社会资源，千方百计找项目。二是强化内部管理，要以此次巡察和审计为契机，全面梳理问题、整理问题，开展好政治和经济的双重体检。同时高度重视安全生产工作，确保不发生安全生产事故。三是切实加强债务清欠工作，要严格执行《应收账款清理工作方案》，各分管领导和部门负责人要形成具体措施，认真清欠相关债务。四是将研究产业结构调整作为一项长期工作，一个单位的产业要随着国家和省的政策不断优化调整。